共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重的10%以上
共享經(jīng)濟(jì)的“蛋糕”有多大？據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模高達(dá)29420億元，環(huán)比增長41.6%。國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心預(yù)測，未來幾年，共享經(jīng)濟(jì)將保持年均40%左右的速度增長，到2020年交易規(guī)模將占GDP比重的10%以上。共享經(jīng)濟(jì)概念深入人心，共享經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)新動能。
圖：廣東衛(wèi)視新聞聯(lián)播黃金時段報(bào)道卡諾亞共享體驗(yàn)館
“共享經(jīng)濟(jì)的核心是使用而非占有，最初的模式是陌生人之間閑置物品使用權(quán)的暫時轉(zhuǎn)移。”卡諾亞定制家居共享體驗(yàn)館的發(fā)起人賴永精表示，在大規(guī)模租賃時代到來的背景下，物權(quán)和產(chǎn)權(quán)的重要性不斷降低，擁有反而帶來麻煩，因?yàn)橐ㄙM(fèi)財(cái)力人力維修、保養(yǎng)和升級。那么在那個時候，“贏家”真的能夠盈利嗎？這取決于工作與消費(fèi)的習(xí)慣是否已經(jīng)發(fā)生了足夠的變化，以至于“共享”成為了他們的生活方式。
今天，全世界有無數(shù)的領(lǐng)域的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)源自共享經(jīng)濟(jì)的核心思想：強(qiáng)調(diào)使用權(quán)，淡化擁有權(quán)，使用比擁有更有價(jià)值。商品或服務(wù)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者邊際模糊，產(chǎn)銷者出現(xiàn)。共享平臺提供供需方信息認(rèn)證、撮合、評價(jià)、交易、客戶服務(wù)功能。組織的結(jié)構(gòu)和雇傭關(guān)系發(fā)生變化，更多以“商業(yè)伙伴”形式出現(xiàn)，沒有雇傭關(guān)系。
國內(nèi)外在共享經(jīng)濟(jì)模式方面的創(chuàng)新公司有Airbnb、Fitmob、WeWork的共享空間、Uber與滴滴的共享汽車、摩拜與ofo的共享單車、Eatwith的共享飲食等，還有在中國定制家居行業(yè)全國首家卡諾亞共享體驗(yàn)館的共享經(jīng)濟(jì)案例，創(chuàng)新模式爭奇斗艷，讓人目不暇接。
共享經(jīng)濟(jì)×全屋定制＝卡諾亞共享體驗(yàn)館
一個是擁有萬億級的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，一個是家居行業(yè)最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，兩者激情碰撞，究竟會產(chǎn)生怎樣的核裂變效應(yīng)呢？卡諾亞共享體驗(yàn)館就是在這樣的大趨勢推動下的時代產(chǎn)物。
卡諾亞共享體驗(yàn)館，打造萬眾共享平臺，公開招募泛家居產(chǎn)業(yè)合作伙伴，無論是整裝公司、設(shè)計(jì)工作室，還是獨(dú)立設(shè)計(jì)師，亦或泛家居創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都可以申請入駐卡諾亞共享體驗(yàn)館，并能為合作者提供諸多共享資源：共享實(shí)體店、共享辦公場所、共享技術(shù)服務(wù)、共享營銷資源、共享全屋整裝定制系列產(chǎn)品。
圖：卡諾亞共享體驗(yàn)館，創(chuàng)業(yè)0成本、0門檻、0風(fēng)險(xiǎn)
剛剛建成不久的全國第一家共享體驗(yàn)館誕生在廣州，總面積4000㎡，涵蓋了定制家居產(chǎn)業(yè)的最全產(chǎn)品線，產(chǎn)品涵蓋5大基材、6大空間、7大風(fēng)格及20多個系列，主要包括衣柜、書柜、廚柜、衣帽間、電視柜、酒柜、餐廳柜、門廳柜、鞋柜、護(hù)墻系統(tǒng)、定制木門、家紡、家飾、家電等全屋定制家居和配套家居，加入共享體驗(yàn)館的合作伙伴，零投資即可享有高性價(jià)比的全系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)益，無需投資開店，獨(dú)享加盟商出廠價(jià)，享受帶客廠購綠色通道。
據(jù)透露，卡諾亞計(jì)劃1年開設(shè)500家共享體驗(yàn)館，2年開設(shè)2000家，立志打造成幫助全國青年尤其是設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化的社會公益平臺，只要你有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)激情，將免費(fèi)為你提供辦公場所、辦公設(shè)備等資源，率先擁抱全屋定制4萬億規(guī)模的爆發(fā)式市場需求，開啟顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)路。
共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重的10%以上
共享經(jīng)濟(jì)的“蛋糕”有多大？據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模高達(dá)29420億元，環(huán)比增長41.6%。國家信息中心分享經(jīng)濟(jì)研究中心預(yù)測，未來幾年，共享經(jīng)濟(jì)將保持年均40%左右的速度增長，到2020年交易規(guī)模將占GDP比重的10%以上。共享經(jīng)濟(jì)概念深入人心，共享經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)新動能。
圖：廣東衛(wèi)視新聞聯(lián)播黃金時段報(bào)道卡諾亞共享體驗(yàn)館
“共享經(jīng)濟(jì)的核心是使用而非占有，最初的模式是陌生人之間閑置物品使用權(quán)的暫時轉(zhuǎn)移。”卡諾亞定制家居共享體驗(yàn)館的發(fā)起人賴永精表示，在大規(guī)模租賃時代到來的背景下，物權(quán)和產(chǎn)權(quán)的重要性不斷降低，擁有反而帶來麻煩，因?yàn)橐ㄙM(fèi)財(cái)力人力維修、保養(yǎng)和升級。那么在那個時候，“贏家”真的能夠盈利嗎？這取決于工作與消費(fèi)的習(xí)慣是否已經(jīng)發(fā)生了足夠的變化，以至于“共享”成為了他們的生活方式。
今天，全世界有無數(shù)的領(lǐng)域的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)源自共享經(jīng)濟(jì)的核心思想：強(qiáng)調(diào)使用權(quán)，淡化擁有權(quán)，使用比擁有更有價(jià)值。商品或服務(wù)的生產(chǎn)者和消費(fèi)者邊際模糊，產(chǎn)銷者出現(xiàn)。共享平臺提供供需方信息認(rèn)證、撮合、評價(jià)、交易、客戶服務(wù)功能。組織的結(jié)構(gòu)和雇傭關(guān)系發(fā)生變化，更多以“商業(yè)伙伴”形式出現(xiàn)，沒有雇傭關(guān)系。
國內(nèi)外在共享經(jīng)濟(jì)模式方面的創(chuàng)新公司有Airbnb、Fitmob、WeWork的共享空間、Uber與滴滴的共享汽車、摩拜與ofo的共享單車、Eatwith的共享飲食等，還有在中國定制家居行業(yè)全國首家卡諾亞共享體驗(yàn)館的共享經(jīng)濟(jì)案例，創(chuàng)新模式爭奇斗艷，讓人目不暇接。
共享經(jīng)濟(jì)×全屋定制＝卡諾亞共享體驗(yàn)館
一個是擁有萬億級的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，一個是家居行業(yè)最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，兩者激情碰撞，究竟會產(chǎn)生怎樣的核裂變效應(yīng)呢？卡諾亞共享體驗(yàn)館就是在這樣的大趨勢推動下的時代產(chǎn)物。
卡諾亞共享體驗(yàn)館，打造萬眾共享平臺，公開招募泛家居產(chǎn)業(yè)合作伙伴，無論是整裝公司、設(shè)計(jì)工作室，還是獨(dú)立設(shè)計(jì)師，亦或泛家居創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都可以申請入駐卡諾亞共享體驗(yàn)館，并能為合作者提供諸多共享資源：共享實(shí)體店、共享辦公場所、共享技術(shù)服務(wù)、共享營銷資源、共享全屋整裝定制系列產(chǎn)品。
圖：卡諾亞共享體驗(yàn)館，創(chuàng)業(yè)0成本、0門檻、0風(fēng)險(xiǎn)
剛剛建成不久的全國第一家共享體驗(yàn)館誕生在廣州，總面積4000㎡，涵蓋了定制家居產(chǎn)業(yè)的最全產(chǎn)品線，產(chǎn)品涵蓋5大基材、6大空間、7大風(fēng)格及20多個系列，主要包括衣柜、書柜、廚柜、衣帽間、電視柜、酒柜、餐廳柜、門廳柜、鞋柜、護(hù)墻系統(tǒng)、定制木門、家紡、家飾、家電等全屋定制家居和配套家居，加入共享體驗(yàn)館的合作伙伴，零投資即可享有高性價(jià)比的全系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)益，無需投資開店，獨(dú)享加盟商出廠價(jià)，享受帶客廠購綠色通道。
據(jù)透露，卡諾亞計(jì)劃1年開設(shè)500家共享體驗(yàn)館，2年開設(shè)2000家，立志打造成幫助全國青年尤其是設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化的社會公益平臺，只要你有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)激情，將免費(fèi)為你提供辦公場所、辦公設(shè)備等資源，率先擁抱全屋定制4萬億規(guī)模的爆發(fā)式市場需求，開啟顛覆傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)路。
